企业文化传播技巧有哪些具体方法？

企业文化传播技巧

明确传播目标与核心内容

企业文化传播首先得清楚目标是什么，是提升员工对企业文化的认同感，还是增强企业在外部市场的品牌影响力，亦或是吸引潜在人才。明确目标后，就要提炼出企业文化的核心内容。比如企业强调创新，那创新体现在哪些方面，是产品研发上的创新，还是管理模式的创新，把这些具体、独特的内容找出来，作为传播的重点。例如谷歌，一直以鼓励创新、自由的工作氛围作为核心文化进行传播，让外界和员工都清晰了解到其独特之处。

内部传播：打造文化共识

• 新员工入职培训：新员工刚进入企业时，对企业文化的认知几乎为零。这时，通过系统的入职培训，详细介绍企业的发展历程、价值观、行为准则等。可以采用案例讲解的方式，分享企业内因遵循或违背企业文化而产生的不同结果，让新员工更直观地理解。比如讲述某个项目团队因为秉持团队协作的企业文化，成功攻克难题；而另一个小组因个人主义严重，导致项目失败。这样新员工从一开始就对企业文化的重要性有深刻认识。
• 日常沟通与活动：在日常工作中，管理层和老员工要以身作则，将企业文化融入到日常交流和行为中。例如在团队会议上，强调合作的重要性，鼓励大家分享想法、互相支持。同时，组织各类文化活动，如文化主题的团建活动、文化演讲比赛等。像举办“创新在我身边”的演讲比赛，让员工分享自己在工作中如何践行创新文化，既增强了员工对企业文化的理解，又促进了员工之间的交流。
• 内部宣传渠道：利用企业内部的各种宣传渠道，如公告栏、内部邮件、企业内网等，持续传播企业文化。可以定期发布企业文化相关的文章、故事、图片等。例如在企业内网开设“文化之星”专栏，介绍那些在工作中充分体现企业文化的优秀员工，树立榜样，激励其他员工向他们学习。

外部传播：塑造企业形象

• 品牌宣传：将企业文化融入到品牌宣传中，通过广告、宣传册、网站等渠道向外界展示。比如苹果公司，其品牌宣传中一直强调简约、创新、追求极致的文化，从产品的设计到广告的呈现，都体现出这些元素，让消费者在接触产品的同时，也能感受到苹果独特的企业文化。
• 社交媒体运用：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，发布与企业相关的文化内容。可以制作有趣的短视频，展示企业的工作环境、员工风采、文化活动等。例如一些互联网企业会在抖音上发布员工日常工作的搞笑片段，同时融入企业鼓励创新、轻松工作的文化元素，吸引大量用户的关注和点赞，提升企业的知名度和美誉度。
• 公益活动参与：积极参与公益活动，将企业文化的社会责任感体现出来。比如一家环保企业，可以组织员工参与植树造林、垃圾分类宣传等公益活动，并在活动中展示企业的环保理念和文化。通过这些活动，不仅为社会做出了贡献，也向外界传递了企业积极向上的形象和价值观。

持续评估与改进

企业文化传播不是一次性的工作，需要持续进行评估和改进。可以通过问卷调查、员工访谈、客户反馈等方式，了解企业文化传播的效果。比如定期向员工发放关于企业文化认知和认同的调查问卷，分析员工对企业文化的理解程度和接受程度。根据评估结果，及时调整传播策略和内容。如果发现员工对创新文化的理解不够深入，就可以增加相关的培训课程和活动；如果外部市场对企业文化的反馈不佳，就分析原因，优化外部传播的方式和渠道。

企业文化传播技巧有哪些具体方法？

企业文化传播是提升员工凝聚力、增强企业品牌影响力的重要环节。想要让企业文化真正深入人心，需要采取多样化且有针对性的传播方法。以下是一些具体且实用的企业文化传播技巧，帮助企业更好地传递价值观和理念。

一、故事化传播
用真实的故事传递企业文化是最具感染力的方式之一。可以挖掘员工日常工作中的小故事，比如某个团队如何克服困难完成任务，或者员工如何在工作中践行企业价值观。将这些故事整理成案例，通过内部刊物、邮件、企业微信等渠道分享。故事要简洁生动，有细节和情感，让员工能够感同身受，从而更容易记住和认同企业文化。

二、领导层示范作用
领导者的言行直接影响员工对企业文化的认知。管理层需要以身作则，在日常工作中践行企业价值观。比如，如果企业强调“客户至上”，那么领导在处理客户问题时就要亲自示范如何高效解决。定期举办领导与员工的互动活动，如茶话会、问答会等，让员工感受到领导对文化的重视，从而激发他们的参与热情。

三、视觉化传播
通过视觉元素将企业文化具象化，比如设计企业专属的LOGO、标语、文化墙等。在办公区域、会议室、走廊等地方张贴文化标语或员工照片，营造浓厚的文化氛围。还可以制作企业文化宣传片，用视频形式展示企业的发展历程、价值观和员工风采。视觉化传播直观且持久，能够潜移默化地影响员工的行为。

四、培训与活动结合
将企业文化融入新员工入职培训和定期的员工培训中。设计互动性强的培训课程，比如角色扮演、小组讨论等，让员工在参与中理解文化内涵。此外，可以组织与文化相关的主题活动，比如“创新日”“团队合作挑战赛”等，通过实践加深员工对文化的认同。活动要有趣味性，避免枯燥的说教，让员工在轻松的氛围中接受文化熏陶。

五、利用数字化工具
借助企业内部的数字化平台，如企业微信、钉钉、内部论坛等，传播企业文化。可以开设文化专栏，定期发布文化相关的文章、视频或员工分享。还可以利用直播形式举办文化讲座或线上互动活动，扩大覆盖面。数字化工具的优势在于传播速度快、互动性强，能够及时收集员工的反馈，调整传播策略。

六、建立文化大使机制
选拔一批对企业价值观高度认同的员工担任“文化大使”，让他们成为文化的传播者和践行者。文化大使可以定期在团队中分享自己的经验和感悟，带动身边的人一起践行文化。企业可以为文化大使提供培训和支持，帮助他们更好地履行职责。这种方式能够激发员工的主动性，形成自下而上的文化传播网络。

七、融入日常管理
将企业文化融入绩效考核、晋升机制等日常管理中。比如，在绩效考核中设置与文化相关的指标，如“团队协作”“客户满意度”等，让员工明确文化的重要性。在晋升时，优先考虑那些积极践行企业价值观的员工，树立榜样。这种方式能够让员工感受到文化与自身利益的关联，从而更主动地接受和传播文化。

八、外部传播与品牌联动
企业文化不仅要在内部传播，还要通过外部渠道展示给客户、合作伙伴和社会公众。可以通过企业官网、社交媒体、公益活动等方式传递文化理念。比如，发布企业文化白皮书，或者参与社会公益项目，展示企业的社会责任感。外部传播能够提升企业的品牌形象，同时吸引更多认同企业文化的优秀人才加入。

九、持续优化与反馈
企业文化传播不是一蹴而就的，需要持续优化和调整。定期收集员工的反馈，了解他们对文化的认知和接受程度。可以通过问卷调查、座谈会等方式获取意见，针对问题及时改进传播策略。同时，关注行业动态和市场变化，适时调整文化内容，保持文化的活力和时代感。

通过以上这些具体方法，企业可以更有效地传播企业文化，让价值观真正落地生根。文化传播的关键在于用心和坚持，只有让员工感受到文化的真实性和温度，才能激发他们的认同感和归属感。

如何有效运用企业文化传播技巧？

想要有效运用企业文化传播技巧，需要从多个方面入手，确保每个环节都能精准传递企业价值观与精神内涵。以下是一些具体且可操作的步骤，帮助企业更好地实现文化传播目标。

第一步：明确企业文化的核心内容
企业文化传播的基础是清晰定义企业文化的核心要素。这些要素包括企业的使命、愿景、价值观、行为准则等。企业需要将这些抽象概念转化为员工和外部受众都能理解的具体语言。例如，可以通过内部讨论、员工调研等方式，提炼出最具代表性的文化关键词，并围绕这些关键词设计传播内容。这样，无论是内部员工还是外部客户，都能快速抓住企业文化的精髓。

第二步：选择多样化的传播渠道
企业文化传播不能依赖单一渠道，而应结合线上线下多种方式，形成立体化传播网络。内部渠道包括员工大会、内部刊物、培训课程、办公环境布置等；外部渠道则包括社交媒体、官网、新闻发布会、公益活动等。例如，企业可以在内部设置文化墙，展示员工风采和企业文化成果；在外部通过短视频平台发布企业文化故事，增强品牌亲和力。选择渠道时，需根据目标受众的特点和习惯进行精准匹配。

第三步：打造有吸引力的内容形式
传播内容的质量直接影响文化传递的效果。企业应避免使用枯燥的口号或说教式语言，而是通过故事化、场景化的方式呈现文化内涵。例如，可以制作员工访谈视频，让一线员工分享自己对企业文化的理解和实践；或者编写企业文化案例集，用真实事件说明文化如何指导行动。此外，互动性内容如问答游戏、线上投票等，也能激发受众的参与热情，加深对文化的认同感。

第四步：发挥领导层的示范作用
企业文化传播的关键在于“上行下效”。领导层的行为直接影响员工对企业文化的感知。因此，企业高管应主动成为文化的传播者和践行者。例如，在公开场合强调文化的重要性，在日常工作中体现文化倡导的行为，如尊重员工、鼓励创新等。领导层的身体力行会比任何宣传都更有说服力，能够激发员工自发传播企业文化的积极性。

第五步：建立反馈与改进机制
企业文化传播是一个动态过程，需要不断根据反馈调整策略。企业可以通过问卷调查、座谈会等方式收集员工和客户的意见，了解传播效果和存在的问题。例如，如果发现员工对某项文化活动参与度不高，可以分析原因并优化活动形式；如果外部受众对企业文化理解有偏差，可以加强针对性宣传。持续改进能够帮助企业更精准地传递文化价值，提升传播效率。

第六步：融入日常管理与业务场景
企业文化不应停留在纸面上，而应渗透到企业的每一个环节。例如，在招聘环节，可以通过面试问题考察候选人是否认同企业文化；在绩效考核中，将文化践行情况纳入评价指标；在客户服务中，体现文化倡导的价值观。当文化与业务紧密结合时，员工会更容易理解其意义，并主动将其传递给客户和合作伙伴。

第七步：利用仪式感增强记忆点
仪式感是强化文化记忆的有效手段。企业可以通过定期举办文化主题活动，如文化日、周年庆典等，营造浓厚的文化氛围。例如，在文化日当天，员工可以穿着统一的文化衫，参与团队游戏或分享会；在周年庆典上，表彰践行企业文化的优秀员工。这些活动不仅能增强员工的归属感，还能让外部受众感受到企业的独特魅力。

第八步：借助外部资源扩大影响力
企业可以与媒体、行业组织、KOL等外部资源合作，提升企业文化的传播广度。例如，邀请行业专家撰写关于企业文化的文章，或在行业峰会上分享文化管理经验；与公益机构合作开展活动，展示企业的社会责任。外部资源的加入能够为企业文化传播注入新的活力，吸引更多关注。

通过以上步骤，企业能够系统化地运用文化传播技巧，将抽象的文化理念转化为具体的行动和影响力。这不仅有助于增强内部凝聚力，还能提升外部品牌形象，为企业的长期发展奠定坚实基础。

不同行业的企业文化传播技巧差异？

不同行业的企业文化传播有着各自独特的特点和技巧，下面我们就来详细分析一下不同行业的企业文化传播技巧差异。

科技行业

科技行业的企业文化通常注重创新、探索和开放。在传播企业文化时，可以采用多种新颖的方式。比如，利用线上技术平台举办虚拟的创新成果展示会，通过直播的形式向员工和外界展示公司最新的研发成果和技术突破，让参与者仿佛置身于真实的展示现场，增强互动感和沉浸感。还可以建立内部的知识分享社区，鼓励员工在社区中分享自己的创新想法、技术经验，促进知识的流通和思维的碰撞。在对外传播方面，科技企业可以与行业内的知名媒体合作，发布技术白皮书、行业研究报告等，展示公司在技术领域的专业性和前瞻性，提升企业的品牌形象和行业影响力。同时，举办技术研讨会和峰会，邀请行业专家和学者共同探讨技术发展趋势，为企业文化的传播营造浓厚的学术氛围。

金融行业

金融行业的企业文化强调稳健、诚信和专业。传播企业文化时，要注重营造严肃、专业的氛围。可以通过定期举办内部的专业培训课程，邀请行业内的资深专家为员工讲解金融法规、风险管理等知识，提升员工的专业素养和业务能力，同时让员工深刻理解企业文化中对专业和稳健的要求。在对外宣传方面，金融企业可以制作精美的宣传资料，如企业画册、宣传视频等，突出企业的历史沿革、业务范围和信誉保障。利用社交媒体平台发布金融知识科普文章、市场分析报告等内容，展示企业的专业实力和对客户的负责态度。此外，还可以通过举办客户答谢会、金融讲座等活动，与客户进行面对面的交流，增强客户对企业的信任和认同。

制造业

制造业的企业文化往往侧重于品质、效率和团队协作。在传播企业文化时，要注重实际成果的展示。可以在工厂内设置企业文化展示区，展示企业的发展历程、获得的荣誉证书、优质产品样品等，让员工和来访者直观地感受到企业的实力和品质追求。组织员工参与质量改进活动和效率提升竞赛，对表现优秀的团队和个人进行表彰和奖励，激发员工的积极性和创造力，同时也向员工传递了企业对品质和效率的重视。在对外传播方面，制造业企业可以邀请客户参观工厂，让客户亲身感受企业的生产流程和质量控制体系，增强客户对产品品质的信心。通过行业展会展示企业的最新产品和技术，与同行和客户进行交流合作，提升企业的知名度和市场竞争力。

服务业

服务业的企业文化核心是客户至上、服务周到。传播企业文化时，要突出以客户为中心的理念。可以通过开展客户满意度调查，了解客户的需求和意见，根据调查结果及时调整服务策略和流程，并将改进措施向员工传达，让员工明白企业的服务目标和方向。在员工培训中，加强服务意识和服务技能的培训，通过案例分析、角色扮演等方式，让员工掌握与客户沟通的技巧和处理问题的方法。在对外宣传方面，服务业企业可以利用客户的好评和案例进行宣传，如在官方网站、社交媒体上分享客户的感谢信和成功案例，展示企业的优质服务。还可以举办客户体验活动，邀请客户参与，让客户亲身体验企业的服务特色和优势，增强客户对企业的好感度和忠诚度。

总之，不同行业的企业文化传播技巧需要根据行业的特点和需求来进行设计和实施，只有这样才能更好地传播企业文化，提升企业的凝聚力和竞争力。

企业文化传播技巧在社交媒体的应用？

在社交媒体上应用企业文化传播技巧，是当下企业提升品牌影响力、增强员工凝聚力的重要手段。对于很多刚接触这方面的小白来说，可能会觉得有些无从下手，不过别担心，下面我会详细地为你介绍一些实用的技巧。

首先，明确企业文化的核心要素是关键。企业文化包含了企业的价值观、使命、愿景以及行为准则等等。在社交媒体上传播时，要提炼出最具代表性和感染力的内容。比如，如果企业的价值观是创新，那就可以围绕创新这一主题，分享企业内部的创新项目、员工的创新想法或者创新成果。可以制作成有趣的图文、短视频等形式，在社交媒体平台上发布。像微博，适合发布简短精悍、带有话题的内容，能够吸引大量用户的关注和讨论；微信公众号则适合深度、长篇的内容，详细阐述企业文化背后的故事和意义。

其次，利用员工的力量进行传播。员工是企业文化的直接践行者，他们的亲身感受和分享往往更具说服力。可以鼓励员工在社交媒体上分享自己在企业中的工作体验、参与的文化活动等。企业可以设立一些激励机制，比如评选最佳分享员工，给予一定的奖励。员工分享的内容可以是工作日常的照片、视频，配上自己对企业文化的理解和感悟。这样不仅能够让外部人员更直观地了解企业文化，还能增强员工对企业的认同感和归属感。

再者，结合热点话题进行传播。社交媒体上的热点话题更新速度非常快，企业要善于抓住这些热点，将企业文化与之相结合。比如，在某个重要的节日或者社会热点事件发生时，企业可以围绕该热点，创作与企业文化相关的内容。例如，在环保主题的热点期间，如果企业一直秉持绿色环保的理念，那就可以分享企业在环保方面所做的努力和成果，制作成相关的海报或者视频发布在社交媒体上。这样既能借助热点的流量，又能让更多人了解企业的文化理念。

另外，互动也是社交媒体传播企业文化的重要环节。企业要积极与用户进行互动，回复他们的评论和私信。可以举办一些线上活动，比如企业文化知识问答、话题讨论等，吸引用户参与。在活动中，不仅可以传播企业文化，还能收集用户的反馈和意见，了解他们对企业的看法和建议。通过互动，能够建立起企业与用户之间的良好沟通渠道，增强用户对企业的好感度和忠诚度。

最后，保持内容的质量和一致性。在社交媒体上传播企业文化，不能只是简单地发布一些内容，而要注重内容的质量。要确保所发布的内容真实、有价值、有吸引力。同时，要保持内容风格的一致性，从语言风格、视觉设计等方面都要体现出企业的特色和文化。这样能够让用户在浏览社交媒体时，一眼就能认出企业的内容，加深对企业的印象。

总之，在社交媒体上应用企业文化传播技巧需要不断地尝试和探索。通过明确核心要素、利用员工力量、结合热点话题、积极互动以及保持内容质量和一致性等方法，能够有效地在社交媒体上传播企业文化，提升企业的品牌形象和影响力。

提升企业文化传播技巧的培训方式？

想要提升企业文化传播技巧，培训方式需要兼顾知识传递、互动参与和实操演练，尤其要针对不同岗位、层级设计差异化内容。以下从具体方法、工具使用和落地细节展开，帮助企业快速构建有效的培训体系。

一、沉浸式情景模拟培训
通过设计“文化冲突场景”让员工代入角色，例如模拟跨部门合作中因文化理念差异产生的矛盾，或客户对企业文化表达质疑时的应对。培训师可扮演“挑刺者”，提出尖锐问题（如“你们说的创新只是口号吧？”），要求学员用企业价值观中的具体条款回应。这种训练能强化员工对文化内涵的理解，并提升在真实场景中的表达自信。需准备标准化评分表，从逻辑性、文化契合度、语言感染力三个维度打分，结束后逐一复盘改进点。

二、文化故事共创工作坊
组织员工分组挖掘企业历史中的真实案例，比如老员工克服困难完成项目、新人快速融入团队的细节。每组需将故事改编成3分钟短视频脚本，包含冲突、转折、文化价值观体现三要素。拍摄设备可用手机，重点训练学员如何通过画面语言（如特写员工讨论时的手势、环境布置中的文化元素）传递抽象理念。最终评选“最具传播力故事奖”，优秀作品纳入企业内刊或对外宣传素材库，让学员直接参与文化内容生产。

三、数字化传播工具实操课
针对新媒体时代特点，开设“文化内容裂变传播”专项课。教员工使用剪映、Canva等工具制作图文海报，重点训练如何将企业价值观（如“客户第一”）转化为具体场景：比如设计一张“客户生日当天收到定制祝福”的海报，用对比图展示普通服务与文化驱动服务的差异。同时培训短视频剪辑技巧，如用字幕强调关键文化词、通过转场动画增强节奏感。课后布置实操任务：每人用企业账号发布一条文化相关内容，统计72小时内的互动数据，作为培训效果评估依据。

四、跨部门文化传播PK赛
将员工按部门分成小组，每月设定不同传播主题（如“我眼中的企业精神”）。每组需通过线上（朋友圈、行业社群）和线下（客户见面会、社区活动）双渠道传播，要求线下活动必须包含互动环节（如文化主题问答赢周边）。培训方提供传播数据追踪表，记录阅读量、转发量、参与人数等指标。比赛结束后，由高管组成的评审团根据传播广度、文化准确性、创新形式打分，获胜团队可获得文化传播专项奖金，并邀请分享经验，形成内部传播方法论。

五、领导力文化渗透特训
针对中层管理者开设“文化落地领导力”课程，重点训练如何将企业文化融入日常管理。例如，教主管在绩效面谈中用文化价值观解释考核标准（“这次晋升是因为你展现了‘协作共赢’的特质”），或在团队会议中通过文化故事激励员工。设置“文化行为观察表”，要求管理者每周记录3个体现企业文化的团队行为，并在例会上分享。通过这种持续训练，让管理者成为文化传播的“活教材”，带动基层员工自觉践行。

六、外部专家对标学习
邀请文化传播领域的资深从业者（如曾操盘过知名企业品牌升级的顾问）进行案例拆解。重点分析头部企业如何通过文化IP打造（如阿里巴巴的“六脉神剑”动画）、跨界合作（如与热门IP联名传递文化）等方式扩大影响力。组织学员分组讨论“如果我们是XX企业，会如何设计文化传播方案”，并提交书面报告。这种对标学习能帮助员工跳出固有思维，吸收行业先进经验。

七、持续反馈与迭代机制
建立培训效果追踪系统，每月收集员工对文化传播方式的反馈（如“哪种形式的内容更容易转发”“哪些文化点需要更深入解释”）。根据数据调整培训内容，例如若发现80%员工认为“创新文化”表述抽象，则在下期培训中增加“创新失败案例分享”环节，用具体故事诠释“允许试错”的价值观。同时设立“文化传播建议奖”，鼓励员工提出创新点子，被采纳的方案给予物质奖励，形成“培训-实践-反馈-优化”的闭环。

通过以上七种方式的组合运用，企业能构建起从认知到实践、从个体到团队、从内部到外部的全维度文化传播培训体系。关键在于让每个员工都成为文化的“翻译者”和“传播者”，而非被动接受者，最终实现企业文化从墙上标语到行为习惯的真正落地。

企业文化传播技巧对企业发展的影响？

企业文化传播技巧对企业发展有着至关重要的影响，这种影响体现在多个层面，从内部凝聚力到外部品牌形象的塑造，都离不开有效的文化传播。下面详细分析企业文化传播技巧对企业发展的具体影响。

首先，从内部角度来看，良好的企业文化传播技巧能增强员工的归属感和认同感。当企业通过清晰、生动且富有感染力的方式传递其核心价值观、使命和愿景时，员工会更容易理解并接受这些理念。比如，通过定期举办文化主题活动、内部培训课程以及利用企业内部社交平台分享文化故事，能让员工在日常工作中感受到企业文化的熏陶。这种沉浸式的文化体验会使员工产生强烈的归属感，觉得自己是企业大家庭的一员，从而更加积极地投入工作，提高工作效率和质量，为企业发展提供坚实的内部动力。

其次，企业文化传播技巧有助于提升团队协作能力。一个具有积极向上企业文化的企业，通过有效的传播手段，能让员工明确团队目标和个人在团队中的角色。例如，企业可以组织团队建设活动，在活动中融入企业文化的元素，像强调合作精神、创新思维的环节。通过这样的活动，员工之间能够更好地理解彼此的工作方式和思维模式，减少沟通障碍，提高协作效率。在面对复杂的项目和任务时，团队成员能够迅速形成合力，共同攻克难关，推动企业业务的顺利开展。

从外部角度而言，优秀的企业文化传播技巧能够塑造良好的企业品牌形象。在当今竞争激烈的市场环境中，消费者不仅关注产品的质量和价格，还越来越重视企业的文化和价值观。企业可以通过多种渠道，如社交媒体、公关活动、广告宣传等，向外界展示其独特的企业文化。比如，一家以环保为理念的企业，可以通过发布环保行动的案例、参与公益活动等方式，向社会传递其对环境保护的重视。这样的传播会让消费者对企业产生好感，认为该企业是有社会责任感、值得信赖的，从而吸引更多客户，扩大市场份额，促进企业的长期发展。

再者，企业文化传播技巧对于吸引和留住优秀人才也起着关键作用。在人才市场中，具有良好企业文化和有效传播手段的企业往往更具吸引力。当企业能够清晰地传达其尊重员工、鼓励创新、提供发展机会等积极的文化信息时，优秀人才会更愿意加入这样的企业。而且，持续有效的文化传播能让员工在工作中感受到成长和进步，增强他们对企业的忠诚度，减少人才流失。这对于企业保持核心竞争力，实现可持续发展具有重要意义。

最后，企业文化传播技巧还能促进企业与合作伙伴之间的良好关系。企业可以通过与合作伙伴分享自身的文化理念和价值观，建立共同的认知和信任基础。例如，在商务合作洽谈中，企业可以介绍其注重诚信、合作共赢的文化，让合作伙伴感受到合作的可靠性和稳定性。这种基于文化认同的合作关系会更加稳固，有利于企业拓展业务渠道，开展更多的合作项目，推动企业不断向前发展。

综上所述，企业文化传播技巧对企业发展有着多方面、深层次的影响。企业应重视并不断提升自身的文化传播能力，以促进企业的持续、健康发展。